原標題:這些基金經理“超標”,有人管了25只基金!會影響收益嗎?
看地產潮起潮落,觀基金月盈月虧。
【資料圖】
任何行業(yè)都存在一定的馬太效應,基金行業(yè)也是如此。目前,公募基金產品突破1萬只,平均到約3000名基金經理手上的話,每位基金經理平均管理3只基金。但據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,管理基金數(shù)量超過10只的基金經理有176名,其中,管理數(shù)量在15只以上的基金經理有29位。另外,有超過1500位基金經理管理的基金數(shù)量在3只及以下。
單純從數(shù)量上看,管理10只及以上基金產品屬實不少,那這些經理是否有足夠精力勝任不同風格與主題的產品管理?管理過多的產品,是否會影響產品收益?
29位基金經理管理數(shù)量超15只
一人參與管理多只公募基金已經是一種常態(tài)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,管理基金數(shù)量超過10只的基金經理有176名,管理數(shù)量合計超過2000只。其中,有147位基金經理管理的數(shù)量在10-15只之間,有29位基金經理管理的數(shù)量在15只以上。
基金經理中,有3位經理的管理數(shù)量超過20只,分別是易方達的楊康,他共管理了25只基金,位列行業(yè)首位;易方達的另一位基金經理成曦管理著21只,位列第二位;天弘基金的陳瑤管理了20只基金產品,位列第三位。
具體看,楊康曾在華夏基金任職,2019年加入易方達,過往幾年,他管理的基金數(shù)量并不多,總規(guī)模在幾十億元人民幣。但在2022年8月6日一天內,易方達就將20只基金交由楊康管理,其管理的基金數(shù)量達到25只。
出現(xiàn)這種情況原因,主要是易方達基金經理韓閱川離任,楊康接替他管理了這些基金,但是,基金經理一次性接管這么多基金產品的情況卻不多見。楊康管理的基金以混合型基金為主,并有少量債券型基金,據(jù)Wind數(shù)據(jù),他目前任職基金的總規(guī)模超過250億元。
以指數(shù)投資見長的易方達投資經理成曦,他管理的基金數(shù)量在近一兩年呈現(xiàn)逐漸遞增的趨勢。
2022年4月末,易方達中證消費50ETF和易方達恒生科技ETF聯(lián)接(QDII)相繼成立,成曦擔任這兩只新產品的投資經理,管理數(shù)量達到21只。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截止今年三季度末,成曦的管理規(guī)模達767.76億元。
與成曦相似,同樣以管理被動指數(shù)型基金為主的陳瑤,近兩年的管理數(shù)量與規(guī)模也是逐步提升,截至今年三季度末的管理規(guī)模達441.52億元。匯添富基金的過蓓蓓,目前管理的基金數(shù)量達到19只,她管理的產品也以被動指數(shù)型基金為主。
除了被動指數(shù)型基金多由同一基金經理管理以外,債券型基金同樣如此。例如,管理了18只基金產品的嘉實基金王立芹,產品就以債券型基金為主。
相較于一位基金經理掌管多只貨基、債基等被動指數(shù)型基金,主動權益型基金需要耗費基金經理更多精力,因此,一人掌管十余只主動權益型基金的情況不多。例如,易方達張坤和興全基金謝治宇管理的基金數(shù)量均為4只,中歐基金葛蘭在管數(shù)量為5只。據(jù)Wind數(shù)據(jù),所有基金經理中,有超過1500位基金經理在管基金數(shù)量在3只及以下。
上海證券基金評價研究中心高級分析師池云飛對中新經緯分析,被動型的產品多采用完全復制或抽樣復制的策略跟蹤某一個指數(shù),常借助量化手段,以復制指數(shù)的表現(xiàn)為主。而主動型產品在策略上有很大不同,需要基金經理對行業(yè)、個股進行深入研究,一般對基金經理的精力消耗會更大,所以主動產品基金經理的管理數(shù)量會相對少一些。
管理數(shù)量是否偏多?
除了基金經理管理數(shù)量的差別,不同基金管理公司人均管理產品的數(shù)量也不盡相同。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,中加基金、平安基金、蜂巢基金、紅塔紅土基金的基金經理人均管理產品數(shù)量超過5只,分別約為5.29只、5.25只、5.25只及5只;鑫元基金、惠升基金、易方達基金、國泰基金、匯添富基金等18家基金公司的基金經理人均管理產品數(shù)量超過4只;其余公司基金經理人均管理產品數(shù)量在4只以下。
其實,隨著基金產品數(shù)量不斷攀升,基金經理“一拖多”屢見不鮮,監(jiān)管部門曾就此進行過規(guī)范。據(jù)多家媒體報道,2019年9月,管理層就對基金經理同時管理多只產品的情況進行了進一步規(guī)范,要求主動管理型基金經理最多管理10只產品,被動型產品的基金經理最多同時管理15只產品,如果新基金申報時“超標”,則會讓基金公司進行調整。
如果參照監(jiān)管層的上述要求,已經有一些基金經理在管基金數(shù)量超標。管理25只基金的楊康,在管產品中多數(shù)都是混合型基金,明顯超過了“主動管理型基金經理最多管理10只產品”的要求。成曦、陳瑤、過蓓蓓、王立芹,以及易方達張湛、富國基金張圣賢、天弘基金林心龍、華夏基金趙宗庭等被動型產品的基金經理,他們的在管數(shù)量都超過15只。
“每個人的精力都是有限的,無論是被動型還是主動型產品,隨著基金經理管理數(shù)量的增加或多或少都會影響到產品的管理質量。”不過池云飛也說,管理基金的數(shù)量和基金經理本身的投資策略及公司的投研支持也有很大關系,不能簡單地認為誰管理的基金產品多業(yè)績就會不好。
對于監(jiān)管層2019年的要求,一些基金公司做出過調整。廣發(fā)基金于當年底對媒體表示,公司認真落實監(jiān)管部門要求,陸續(xù)對相關基金經理所管理的產品進行調整,已調整的產品包括卸任7只、清盤1只。據(jù)中新經緯的前述統(tǒng)計,目前廣發(fā)基金沒有管理數(shù)量超過15只的基金經理。
另外,市場上還存在同一只基金由多位基金經理同時管理的情況,一些投資者就質疑基金公司是以名氣大的經理招攬投資者購買產品,而有些經理“只掛名卻不參與實際管理”。有分析指出,同一只基金由多位基金經理管理的原因,一種是“老人帶新人”,畢竟培養(yǎng)基金經理需要一定時間;另一種是每位經理負責管理產品中擅長的一部分,發(fā)揮各自所長。
池云飛認為,多基金經理制在國外比較普遍,不同的基金經理負責自己擅長的領域,或者共同決策減少誤判,這些機制本身非常有利于投資范圍較廣的產品,有助于強化基金的長期業(yè)績。近年來,中國市場也在對多基金經理管理方式進行深入的探索,應該給予更多的耐心和信心。
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