建立和完善董事會是事關中央企業(yè)改革發(fā)展全局的一項重要任務。
國資委主任郝鵬18日在中央企業(yè)董事會建設研討班上表示,中央企業(yè)董事會建設已經從“試點探索”進入“全面推進”,從“集團層面為主”拓展到“覆蓋重要子企業(yè)”,從“有沒有”轉向“好不好”的新階段,取得了實質性重大進展和明顯成效。
目前,中央企業(yè)在集團層面實現(xiàn)董事會應建盡建,其中82家建立了外部董事占多數(shù)的董事會,96.9%符合條件的子企業(yè)建立了董事會,其中78.8%的子企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。
據(jù)了解,國資委印發(fā)了《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則(試行)》,近期還將出臺《關于進一步落實中央企業(yè)董事會考核分配職權的實施意見》,下一步將全面提升中央企業(yè)董事會建設質量,按照管理權限和出資關系積極推進子企業(yè)董事會組建和董事配備工作,力爭明年6月底前全面實現(xiàn)應建盡建、外部董事原則上占多數(shù)。
郝鵬強調,要堅持因企施策、強化分類指導。分類明確董事會建設標準和要求,鼓勵基層企業(yè)積極探索創(chuàng)新,防止簡單化、“一刀切”。
中央企業(yè)開展建設規(guī)范董事會試點工作2004年已開始,國資委圍繞加強黨的領導、外部董事選聘管理、報酬待遇、履職支撐以及董事會和董事評價等出臺了一系列制度辦法,形成了中央企業(yè)董事會建設“1+N”制度體系。
同時,一系列有力有效措施逐漸落地。例如,深入開展落實董事會職權試點,開展公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動,全面推行外部董事召集人制度等。通過不斷推動董事會規(guī)范運作,企業(yè)治理內部制衡機制初步形成,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險的功能作用充分發(fā)揮。
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