新消費(fèi)今年仍是資本競逐最為激烈的賽道。6月,奈雪的茶登陸港股,成為新茶飲第一股;每日優(yōu)鮮、叮咚買菜分別在納斯達(dá)克、紐交所上市。“辣條一哥”衛(wèi)龍近期先后啟動(dòng)上市前的融資和向港股正式申報(bào)IPO??Х绕放七B鎖店、拉面館、中式糕點(diǎn)等領(lǐng)域的品牌紛紛成為資本追捧的對象,完成一輪又一輪融資。
值得關(guān)注的是,隨著新消費(fèi)品牌集體進(jìn)入線下,資本也將注意力轉(zhuǎn)移至線下空間。資本大量涌入的背后,無疑是市場對新消費(fèi)品牌長期發(fā)展的認(rèn)可與期待。但與此同時(shí),業(yè)內(nèi)也已經(jīng)開始擔(dān)憂新消費(fèi)領(lǐng)域投資泡沫的出現(xiàn)。
資本擁抱新消費(fèi)
今年以來,資本市場資源加速向新型消費(fèi)領(lǐng)域集聚。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年5月新消費(fèi)領(lǐng)域融資過億元的品牌數(shù)量就已經(jīng)超過2020年全年。6月,新消費(fèi)品牌領(lǐng)域融資數(shù)量再創(chuàng)新高,共完成67起融資事件,融資金額超60.43億元。
近期尤為火熱的投資賽道,當(dāng)數(shù)線下新消費(fèi)品類。隨著電商流量紅利期過去,各大品牌對線上消費(fèi)者注意力的爭搶,使得線上流量獲取成本日益增加。同時(shí),Z世代群體(指1995年-2010年之間出生的群體)逐漸成為消費(fèi)主力軍后,他們慣用抖音、小紅書、微博分享好玩、好看消費(fèi)品的習(xí)慣,加大了品牌線下店曝光的可能性,讓線下獲客變得更加容易。于是,資本將注意力轉(zhuǎn)移至線下,這個(gè)場景更能夠滿足Z世代群體重體驗(yàn)、重社交、個(gè)性化的消費(fèi)偏好,且已經(jīng)普及數(shù)字化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此,擁有線下門店的新消費(fèi)品類頻頻獲得大額融資,甚至一家門店估值1億元已不再稀奇。
喜茶近日完成新一輪5億美元融資,投資方全部為老股東,喜茶的估值在這一輪融資達(dá)到前所未有的600億元,刷新了我國新茶飲的融資估值紀(jì)錄。
線下咖啡品牌集中迎來資本涌入,還出現(xiàn)了現(xiàn)象級投資。7月21日,上海本土精品咖啡連鎖品牌Seesaw宣布完成A+輪過億元融資,喜茶入股,老股東弘毅百福跟投;同一天,上海氦豚機(jī)器人科技有限公司旗下咖啡品牌COFE+機(jī)器人現(xiàn)磨咖啡,對外宣布獲得數(shù)千萬元天使輪融資。兩天后,新銳咖啡連鎖品牌M Stand宣布完成B輪融資,由啟承資本、黑蟻資本聯(lián)合領(lǐng)投。此輪融資完成后,M Stand預(yù)估投后估值約40億元。另一咖啡品牌Manner在6月的新一輪融資中出現(xiàn)了字節(jié)跳動(dòng)的身影。5月,Manner獲得了由美團(tuán)龍珠獨(dú)家投資的新一輪數(shù)億美元融資。
面館也成為資本爭搶的新寵,動(dòng)輒估值10億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至7月20日,至少有8家拉面品牌連鎖店獲得融資。其中,陳香貴、五爺拌面、遇見小面、勁面堂均在半年內(nèi)獲得兩筆融資。高瓴創(chuàng)投、碧桂園創(chuàng)投、源碼資本等知名機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)在投資人列表上。
中式快餐品牌遇見小面在完成超過1億元新一輪融資后,投后估值漲至約30億元,大約為前一輪估值的三倍;在五爺拌面宣布獲得餐飲業(yè)最大一筆A輪融資(3億元人民幣)的一周后,和府撈面以8億元融資創(chuàng)下今年前7個(gè)月國內(nèi)連鎖面館行業(yè)的最高融資紀(jì)錄。由CMC資本領(lǐng)投,新股東眾為資本、老股東騰訊投資、Longfor Capital跟投;此外,今年前7個(gè)月有3家蘭州拉面項(xiàng)目獲得融資,為陳香貴、張拉拉、馬記永,陳香貴、馬記永估值均近10億元。
新消費(fèi)格局初步形成
新消費(fèi)格局初步形成,消費(fèi)是最終需求,也是經(jīng)濟(jì)增長的持久動(dòng)力。當(dāng)下,消費(fèi)市場已經(jīng)走向精細(xì)化、多元化和個(gè)性化時(shí)代,不斷成熟的Z世代已經(jīng)逐步成為消費(fèi)主力軍。傳統(tǒng)品牌越來越難以取悅消費(fèi)者,而近些年消費(fèi)市場涌現(xiàn)出的新品牌,借助互聯(lián)網(wǎng)思維在商品、品牌、營銷、服務(wù)、商業(yè)模式等方面不斷創(chuàng)新,滿足了新消費(fèi)時(shí)代下的消費(fèi)者新需求。與傳統(tǒng)消費(fèi)相比,依托于數(shù)字化等新興技術(shù),采用線上線下結(jié)合等新商業(yè)模式,并基于新媒體等新傳播渠道而驅(qū)動(dòng)的新消費(fèi),更能滿足Z時(shí)代個(gè)性化的消費(fèi)需求。
因此,應(yīng)運(yùn)而生的新消費(fèi)品牌,例如喜茶、泡泡瑪特、元?dú)馍值绕放?,以一種超越常規(guī)的速度,融資拓店迅速占領(lǐng)市場。
專家表示,在這一輪促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)的過程中,大力優(yōu)化國內(nèi)市場供給,全面提升國產(chǎn)商品和服務(wù)競爭力,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),是消費(fèi)變革的重要特征。新人群、新品類、新渠道,構(gòu)建起了新消費(fèi)的格局。
從品牌端看,一方面隨著我國GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)、可支配收入增長,民族、文化自信感自然而然產(chǎn)生,消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的需求逐漸超越國外品牌;另一方面,消費(fèi)人群發(fā)生更迭,年輕人愿意嘗鮮,需要新品牌的加持。從資本端看,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)賽道所剩機(jī)會(huì)依然不多,而憑借國內(nèi)完善的制造體系,為品牌升級創(chuàng)造有利條件。再者,以往VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)/PE(私募股權(quán)投資)所擔(dān)心的收入不透明、估值難等問題,在大數(shù)據(jù)等新興數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用下已得到解決。且資本市場改革,退出通道逐漸暢通。
“我們正處于新周期的起點(diǎn)。”日前,華興資本發(fā)布的《中國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)報(bào)告2021》顯示,現(xiàn)在的消費(fèi)者更加注重“個(gè)性、國貨、顏值、興趣、健康”等元素,對國貨的接受程度較前一代人更強(qiáng)了。
新消費(fèi)品牌鐘薛高創(chuàng)始人林盛表示,現(xiàn)在90后、00后的消費(fèi)群體迅速崛起,成為新消費(fèi)的主力,他們受教育程度高、接觸信息速度快,對生活品質(zhì)比前一代消費(fèi)者要求更高;以往人們在購物時(shí)優(yōu)先注重“價(jià)廉”,然后再選擇“物美”,現(xiàn)在則更關(guān)注“物美”,先喜歡再消費(fèi),并且注重產(chǎn)品口碑。如今,電商、物流快遞等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力更強(qiáng)了,為消費(fèi)場景和商業(yè)模式拓展帶來更多機(jī)遇。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,資本市場敏銳性極強(qiáng),充分發(fā)揮資本市場“無形的手”的作用,能更好地推動(dòng)新型消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展。
警惕投資泡沫出現(xiàn)
風(fēng)口之下,暗藏風(fēng)險(xiǎn)。
“6月初,墨茉點(diǎn)心局估值25億元;隔了一周,又傳出50億元的估值;又隔一周,傳出10億美元估值。即便如此,許多機(jī)構(gòu)也搶不到份額。”一位投資人感嘆道。而墨茉點(diǎn)心局去年8月才成立,一年不到,估值翻了500倍左右。
估值“跳漲”的不僅有墨茉點(diǎn)心局,主打精品咖啡的Manner Coffee是另外一個(gè)典型案例。繼瑞幸咖啡爆雷之后,眾多資本躍躍欲試,希望再造一個(gè)本土咖啡連鎖品牌,畢竟在許多投資人看來,本土咖啡市場足夠大,有機(jī)會(huì)誕生千億市值的公司。據(jù)悉,在過去的三個(gè)多月時(shí)間里,Manner Coffee的估值開始跳漲,從13億美元到20億美元再到最近的30億美元。而這種跳漲沒有邏輯可循,因?yàn)镸anner Coffee的開店速度并沒有跳漲。
資本涌入的一個(gè)直接結(jié)果就是過去的估值體系被打亂。據(jù)了解,相比2017-2018年,當(dāng)下消費(fèi)類項(xiàng)目的估值平均貴了3倍左右,明星項(xiàng)目甚至高出5倍以上。“明星項(xiàng)目貴得離譜,估值常常‘一口價(jià)’,根本沒有討價(jià)還價(jià)的余地。”某投資人表示。
對于品牌本身來說,業(yè)內(nèi)人士提醒,也要警惕資本這把“雙刃劍”。從1家店到10家店,和從10家店到50家、100家店,難度系數(shù)是完全不一樣的,品牌們在獲得融資開啟狂奔模式的同時(shí),需時(shí)刻警惕企業(yè)自身的良性成長;而從線上起家的新消費(fèi)品牌來到線下時(shí),也需花更多精力研究零售經(jīng)營,因?yàn)榱闶鄄⒉恢皇且粋€(gè)曝光的渠道,而是一件實(shí)實(shí)在在的、需要花大量成本的生意。高估值、高額融資或許能讓創(chuàng)業(yè)者短暫熱鬧一下,但長期來看,這種熱鬧很難持續(xù)。“在這場消費(fèi)投資盛宴中,創(chuàng)業(yè)者需警惕的是自己很容易被套,短期的高估值也不意味著創(chuàng)業(yè)成功。”
此外,資本可以加速一家企業(yè)的信息化、數(shù)字化等需要砸錢的業(yè)務(wù)進(jìn)程。然而,人才培養(yǎng)、組織化建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻很難提速。當(dāng)一家企業(yè)走得太快,便會(huì)碰到各種問題,比如團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的發(fā)展跟不上融資的節(jié)奏等。而當(dāng)企業(yè)一旦被資本綁架,所有簡單的東西都會(huì)變復(fù)雜,動(dòng)作必然會(huì)變形。這時(shí)候,資本加速的往往不是發(fā)展,而是死亡。
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跑馬圈地 互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入局新消費(fèi)
在新消費(fèi)投資賽道上,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為一股強(qiáng)勁的力量,愈戰(zhàn)愈勇。7月13日,喜茶宣布完成新一輪5億美元融資,投資方中又出現(xiàn)了騰訊、美團(tuán)龍珠的熟悉身影;此前,騰訊剛剛參與了餐飲品牌和府撈面近8億元的E輪融資;同期,字節(jié)跳動(dòng)也投資了一家手打檸檬茶品牌。
僅在今年上半年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、嗶哩嗶哩、美團(tuán)、京東、新浪微博6家互聯(lián)網(wǎng)大廠,在新消費(fèi)領(lǐng)域的投資已經(jīng)超過35起。
騰訊近3年至少累計(jì)在新消費(fèi)領(lǐng)域投資16筆,今年上半年投資13起,已披露的金額累計(jì)超過130億元。
騰訊多次強(qiáng)調(diào),衣食住行的消費(fèi)賽道早已成為戰(zhàn)略布局的“關(guān)鍵城池”,近年來騰訊愈發(fā)注重對新生事物的布局,如生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購,便利店、化妝品連鎖,新消費(fèi)品牌等。和府撈面去年11月的D輪融資,騰訊就作為主角參與,今年7月初的E輪融資又再次參與。主打長沙風(fēng)味的熱鹵品牌盛香亭獲得了騰訊的A輪近1億元戰(zhàn)略投資。休閑食品品牌衛(wèi)龍完成了Pre-IPO輪融資,融資額約35.42億元,騰訊作為跟投方參與其中。此外,在市場規(guī)模數(shù)千億元的寵物行業(yè)、智能健身領(lǐng)域以及美妝領(lǐng)域,騰訊也參投了多家企業(yè)。從投資輪次上看,與字節(jié)跳動(dòng)不同之處在于,騰訊從Pre-A輪到F輪均有進(jìn)入,相同之處也是更偏向于戰(zhàn)略投資。其中,戰(zhàn)略投資占了8起。
字節(jié)跳動(dòng)也在新消費(fèi)領(lǐng)域四處出擊。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2020年至今,字節(jié)跳動(dòng)在新消費(fèi)領(lǐng)域至少投資了23家,其中僅在今年上半年就投資了15家,是去年一年的2倍。從投資領(lǐng)域來看,涵蓋了新式茶飲、咖啡、餐飲、酒飲、服裝配飾、智慧家居、手游、動(dòng)漫、電商等多個(gè)品類,尤其是偏愛投資手游服務(wù)商和研發(fā)商,數(shù)量在6家,其中對蓋姆艾爾更是連投了兩輪。字節(jié)跳動(dòng)投資的Manner咖啡,成立于2015年,至今已完成5輪融資,其背后的投資方除了字節(jié)之外,還有今日資本、美團(tuán)龍珠、Temasek淡馬錫等明星資本,早在完成今年2月的戰(zhàn)略融資后,其估值金額就已經(jīng)達(dá)到13億美元。餐飲連鎖品牌懶熊火鍋,2020年全年的總營收已超過2億元;云鯨“小白鯨”正式開售后單日破億,估值從4億元暴漲到60多億元;口腔護(hù)理品牌參半單月銷售額突破5000萬元。此外,還有厚雪酒業(yè)、鯊魚菲特、空卡蘇打酒、喵兜兜等快速崛起的新消費(fèi)品牌。
背靠美團(tuán)的龍珠資本,也在消費(fèi)賽道攻城略地,投資了喜茶、蜜雪冰城、Manner、誼品生鮮、樂禾食品和幸福西餅等諸多明星項(xiàng)目。
阿里巴巴和京東在新消費(fèi)領(lǐng)域上更多是以孵化和扶持新品牌為主。今年“6·18”期間,根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù),有8200家新品牌在天貓亮相。6月1日至15日的天貓“6·18”銷售額顯示,共有459個(gè)新品牌拿下細(xì)分類目TOP1,比“雙11”大促時(shí)的品牌還多出99個(gè)。京東去年10月升級“造新”計(jì)劃,“雙11”期間帶來了3億件新品,同時(shí)新品首發(fā)平臺“京東小魔方”升級。到今年“6·18”期間,京東全面發(fā)力。
目前看來,市場各主體似乎并不缺錢,那么,未來新消費(fèi)品牌將如何把錢花在刀刃上?業(yè)內(nèi)人士表示,我國消費(fèi)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出新趨勢,不僅消費(fèi)者的喜好更為個(gè)性化,也帶動(dòng)從業(yè)者對相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)進(jìn)一步垂直,以滿足消費(fèi)者差異化的需求,零售商和品牌商最重要經(jīng)營的一個(gè)領(lǐng)域是用戶,要讓精準(zhǔn)用戶群參與到營銷計(jì)劃中。此外,隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也令消費(fèi)者產(chǎn)生濃厚的文化認(rèn)同感,在帶動(dòng)新國貨進(jìn)一步崛起的同時(shí),也為從業(yè)者開辟出新的發(fā)展路徑。
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